目标指标和管理方案应是动态的，当组织的活动、产品或服务发生变化，所对应的项目有变时，就应该对目标指标和管理方案进行修正，使之与该项目相适应，保证持续。制定的目标指标要合理，符合组织的实际需求；管理方案要具体、详细、切实可行，组织在完成方案的同时就可提高整体的环境。目标完成后重新制定中短期的目标指标，确定一套新的方案，对未能实现的目标指标和管理纺按应该查找原因，并不断地进行改进。
从事：COC/CSR/SR社会责任验厂；ESCP、BSCI、WRAP、SA8000、Sedex-SMETA、ETI、C-TPAT、ISO9000、ISO14001、ISO45001、ISO134…
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更新日期2026-09-30 13:02
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