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ISO9001这样还有什么其他益处吗?
ISO9001这样还有什么其他益处吗?有,比如通过过程的梳理再确定,可以整合起其他的管理体系;
2024-11-27 14:23
[北京]
深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司
[未核实]
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ISO9001关键的注意事项是
ISO9001关键的注意事项是,由过程的负责人主持自己过程的确定,不要越俎代庖谁的孩子谁了解,谁的过程谁知道。要做好换版工作,
2024-11-27 14:22
[北京]
深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司
[未核实]
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对照ISO9001新旧标准的差距,通过过程的确定进行完善
是对照ISO9001新旧标准的差距,通过过程的确定进行完善理解了新旧标准的差异,特别是标准背景、原则、编制方法与思维的差异,就
2024-11-27 14:20
[北京]
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ISO9001新版是在继承中的发展
是ISO9001:2008版的基于过程方法的主体没有变,基本原则的过程方法也没有变,新版是在继承中的发展2015新版标准是在2008版基础上
2024-11-20 11:38
[北京]
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理解如何实施ISO9001变管理的部分依据
理解如何实施ISO9001变管理的部分依据其实,大家理解了管理体系的概念及其运行要求,对上述内容会有一个相对清晰的理解。即质量
2024-11-18 11:12
[北京]
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ISO9001其他的变需要通过评估,确定是否需要调整
ISO9001其他的变需要通过评估,确定是否需要调整评估判断的标准可能通过是否影响到方针目标实现过程的系统,即管理体系的完整来
2024-11-18 11:11
[北京]
深圳市睿鼎企业管理咨询有限公司
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引起战略的变化,一定要调整ISO9001管理体系
引起战略的变化,一定要调整ISO9001管理体系因为战略的变化,使方针、资源的分配等发生重大变化,如关于核电站的建设,2011年海
2024-11-18 11:10
[北京]
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ISO9001现实中,什么情况下会引起管理体系的变呢?
ISO9001现实中,什么情况下会引起管理体系的变呢?3.1 范围发生变化,须进行变因为范围是策划建立体系的前端,界定了过程与产品
2024-11-18 11:08
[北京]
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ISO9001整体执行6.3变的策划
ISO9001整体执行6.3变的策划。结束了吗?没有。要执行、保持改进与报告触发需要后,要执行4.4.1g)的要求,评价这些过程,实施所
2024-11-18 11:07
[北京]
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如何理解关于ISO9001变的条款间的关系呢?
如何理解关于ISO9001变的条款间的关系呢?是要有人负责具体的变工作。不要出现一些活动或过程没有人管的情况,即在职责权限环节
2024-11-18 11:06
[北京]
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ISO 9001资源管理(标准条款6)
ISO 9001资源管理(标准条款6)1、资源提供(标准条款6.1)(1)资源提供的途径不明确。(2)资源配置不足。
2024-11-04 11:28
[北京]
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ISO 9001管理评审(标准条款5.6)
ISO 9001管理评审(标准条款5.6)(1)管理评审未保存记录。(2)管理评审内容不符合要求。(3)管理评审不是由管理者执行。
2024-11-04 11:25
[北京]
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ISO 9001管理者代表(标准条款5.5.2)
ISO 9001管理者代表(标准条款5.5.2)(1)没有以文件的形式对管理者代表的职责进行明确。(2)管理者代表的职责不完整。
2024-11-04 11:23
[北京]
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ISO 9001质量管理体系策划(标准条款5.4.2)
ISO 9001质量管理体系策划(标准条款5.4.2)(1)对质量管理体系中允许的剪裁没有详细说明。(2)改期间,质量管理体系的完整得不到保
2024-11-04 11:20
[北京]
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企业要如何从观念和实际运作中满足对ISO9001标准变化
对ISO9001标准变化,企业要如何从观念和实际运作中满足新标准的要求标准有许多变化,组织要在评审原有质量管理体系与新版标准差
2024-10-21 14:06
[北京]
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什么是ISO 9001利益相关方?
什么是ISO 9001利益相关方?在2015版标准第3章的术语和定义中给出了利益相关方的定义:那就是能影响或某项决策或活动影响的个人
2024-09-30 11:34
[北京]
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质量管理体系认证后常有的十大顽症
质量管理体系认证后常有的十大顽症一些企业或组织虽然接受并通过了认证审核,但质量管理体系还是可能有很多问题。如果一个组织做
2024-01-22 12:56
[北京]
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ISO9001认证内部审核和管理评审的区别有哪些?
ISO9001认证内部审核和管理评审的区别有哪些?在了解管理评审和内部审核的区别之前,需要对两者有个基本的认识。管理评审管理评
2024-01-17 16:34
[北京]
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质量管理中的PDCA/SDCA
质量管理中的PDCA/SDCAPDCA就是标准化——执行——再查核——再组织,还有另外一个说法,就是先做一个标准,去做,做完发现问题
2024-01-03 11:40
[北京]
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ISO 9001:2015 为什么使用“基于风险的方法”
ISO 9001:2015 为什么使用“基于风险的方法”2015版ISO 9001标准修订的关键点之一就是用系统的方法应对风险和机遇,而是质量管理
2023-12-25 12:03
[北京]
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