ISO认证实施的内审核
管理者的重视和诺,提内审员的岗位待遇,在企业内部形成一种按管理体系办事的氛围,才能做到管理体系的运行,才能通过内审核和管理评审自我完善,使1体管理体系优化保持。
管理体系的整合是大势所趋,需要进一步进行研究和探索。
1、从实现企业整体目标出发,组建一个以管理者的体系管理队伍,从顶层设计开始进行职责的分-解,资源的配置,文件统筹编撰。
2、借鉴建立运行各管理体系的经验,以PDCA建立优化1体管理体系,满足企业适用的法律法规和各项标准要求,覆盖活动,且不重叠。