(1)组织的方针和目标要符合标准的要求,符合组织的实际。
(2)明确各部门、各层次的职责和权限。
(3)覆盖三个管理体系标准的各项条款要求;若有删减,理由要并予以说明。
(4)管理体系文件结构协调,接口合理,文件的管理符合文件控制的要求。
(5)整合后的管理体系文件应具有可操作。
在现场的执行力方面,基层行政管理的重要职责就是执行1体管理体系的要求,要针对质量控制点、环境因素、危险源的识别,以工作流程为主线进行日常的部门(或单位)内的监督检查与完善。解决员工不知道干什么、怎么干、干起来不顺畅的问题,明确员工的责权利,使基层管理透明化,激励到位、考核。