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企业实施CMMI的好处
1、CMMI是一套过程能力评估模型，能够帮助企业知道自己现在处于什么样的位置。
2、CMMI是一套过程改进模型，采用阶段式或者连续式的表达方法，能够为企业指明过程改进的方向。
3、CMMI能够帮助企业建立起一个针对性很强的质量管理体系，帮助用户提高产品的质量，提高客户的满意度。
4、CMMI能够帮助企业建立起一个层次化的管理体系，使企业的运营处于一个有序的、有预防能力的环境，改善企业的文化氛围，提高员工的满意度。
5、CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念，协助企业建立起知识积累的机制，帮助企业节省运营成本，提高企业效益。
四、认证要求
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内实施，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。（根据CMMI 1.3模型，理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估，但实践中基本上都需要以上3个项目）。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
