四步:用ISO9000夯实管理体系与基础不要以为通过了ISO9001认证,企业的管理体系就健全了;实际相当多的企业是形式的主义的通过,所以企业都要返工。用
ISO9000标准来健全企业的质量管理体系,实际上是拾遗补缺的方法来健全自己的体系;根本不是重新建立一个新体系。
五步:对五个子体系进行全提和升ISO/TS16949是ISO9000标准在一个特定行业的深,结合该行业的特点,整合了相关的多个标准,赋予了多新的内容。它主要增的内容有MSA(测量系统分析)、PPAP(生产件批准程序)、SPC(统计过程控制)、FMEA(失效模式与后果分析)、APQP&CP(产品的质量先期策划及控制计划)。所以在实施中,要




